Salut Andreas,
Je suis désolé pour toi mais tu as fait des erreurs,

Les chiffres exacts, moi je les ai parce que j’ai reçu le rapport financier.
Dans la rubrique "dépenses" je trouve :

salaires 7776,88€, charges sociales 5971,21€, frais de déplacement de Michel Bédos 619,47€.

Je suis surpris que tu n’ais pas relevé que le rapport financier, en réalité n’en est pas un, (s’il est présenté comme les années précédentes), nous ne trouvons pas de Bilan, ni de Compte d’exploitation, ce qui pour juger de la situation exacte de la ligue est très compliquée, le seul document fournis est une espèce de balance de trésorerie, qui permet de juger de l’état de la trésorerie de la ligue à un instant T.
Là où c’est plus grave c’est que l’on peut même pas comparer par rapport aux années antérieures, car, contrairement à ce qui doit ce faire, ce « Bilan financier » est fait à des dates différentes d’une année sur l’autre et que la date d’arrêté des comptes n’est pas précisé.
Alors certains, me diront que cela n’a pas d’importance, eh bien non, cela est très important, car l’an dernier le « Bilan financier » avait été fait au dernier moment, alors que cette année, il a été fait un mois plus tôt, et comme il s’agit en réalité d’une balance de trésorerie, certaines prestations n’apparaîtront en recette que l’année prochaine.

Donc je constate que le prix coûtant pour 1h de cours n’est pas 1,4x16,37€ = 22,92€ mais 1,3x16,37€ = 21,28€.

Ton taux horaire est faux, il existe plusieurs façon de calculer le taux horaire, suivant le type d’activité et ce que tu veux faire apparaître dans une activité ou pas.
Si nous partons sur les bases suivantes :
Salaire + charges = 13 748,09€
Frais de déplacement = 619,47€.
Heures ligue = 157
Heures de cours : 526 que l’on peut diviser en deux, heures clubs : 312, heures scolaires : 214 ( base de l’an dernier)
Heures de préparation et trajet = 157, ce qui donne bien 0,3 heures de cours.
Exemple 1 : ce qui se passe en entreprise, on ne prend en compte que les heures vendues.
Total des charges / heures vendues = (13 748,09+619,47) / 526 = 27,31 €
Exemple 2 : nous pouvons prendre en compte les heures vendues + les heures internes
Total des charges / heures vendues+ internes = (13 748,09+619,47) / (526+157) = 21,03 €
Variante nous pouvons affecter les frais de déplacement aux heures de cours
Salaire / heures vendues+ internes = (13 748,09) / (526+157) = 20,13 €
Ce qui donne : Heure interne = 20,13 €
Heure de cours = 20,13 +(619,47/526) = 21,31 €
Exemple 3 : On peut calculer un taux horaire direct, que l’on applique aux heures interne puis le reste aux heures de cours.
Salaire / Total des heures = 13 748,09 / 840 = 16,37 €
Ce qui donne : Heure interne = 16,37 €
Heure de cours = (13 748,09 +619,47-(16,37x157))/526 = 22,43 €
Exemple 4 : On peut calculer un taux horaire direct, que l’on applique aux heures de cours puis le reste aux heures interne.
Salaire / Total des heures = 13 748,09 / 840 = 16,37 €
Ce qui donne : Heure de cours = 16,37 €
Heure interne = (13 748,09 +619,47-(16,37x526))/157 = 36,67 €
Je pourrai multiplier les exemples à l’infini avec des variantes suivant le type de cours, en ventilant les heures internes, tous ces taux horaires sont justes, il arrive que dans les entreprises, une personne travail avec 3 ou 4 taux horaires différents suivant le travail qu’elle effectue.
La manière dont on calcul le taux horaire dépend de la politique de l’entreprise, cette politique va décider de la façon dont on va affecter les charges. 😄  😄  😄